Baxter por
Procesos

Baxter en este caso especial tenia la necesidad de encontrar la manera de explicar de una forma sencilla, y que fuera fácil de asimilar por parte de todos los empleados de la Compañía el modelo estructural laboral convencional realizado por  funciones a una nueva estructura e integración laboral por procesos.

Para esto se encargó por parte del cliente buscar una manera lúdica de llevar a cabo esta transición sin generar traumatismos para los empleados de la Compañía bajo un modelo de trabajo en equipo más unificado y con gestión de  grupo para mejorar los resultados obtenidos.